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致胜的国企咨询

• 国有企业的五年发展规划

• 客观评价国有企业五年发展规划成效

• 国有资本投资运营公司战略重塑

• 产业平台型集团的战略升级

• 产融互动:大型产业集团的金融资本板块战略设计

• 地方国有企业的战略性重组整合

• 国企低效能资产创新运营优化

• 城投公司转型:债务化解,资产与业务重组

• “管资本”的集团总部功能优化与组织管控升级

• 投资管理职能的科学体系与规范操作指引设计

• 国有企业重大投资后评价

• 改革试点成效评估

• 科研院所(及事业单位)的公司化、产业化发展规划

• 混合所有制改革与员工持股方案

• 市场化机制与人才发展升级

• 国企集团的品牌战略与企业文化重塑

• 科技创新投资与产业生态服务

• 科学对标,创建世界一流企业的深度研究与决策支持


脚注信息
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