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项目前期策划是指在项目前期,通过收集资料和调查研究。在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。保障项目主持方工作有正确的方向和明确的目的,促使项目设计工作有明确的方向并充分体现项目主持方的项目意图。项目前期策划根本目的是为项目决策和实施增值。增值可以反映在项目使用功能和质量的提高、实施成本和经营成本的降低、社会效益和经济效益的增长、实施周期缩短、实施过程的组织和协调强化以及人们生活和工作的环境保护、环境美化等诸多方面。

瑞邦达提供的项目前策服务: 

项目背景、市场调查与分析、项目SWOT分析、项目定位、规划建议、产品定价与价格策略、广告策略、营销策略、开发策略、运营策略、投入产出分析


脚注信息
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