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瑞邦达(北京)顾问有限责任公司

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产业规划与定位
 
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瑞邦达为政府和企业提供:

1、地区发展战略与产业规划咨询

通过对地区发展阶段及现状特征进行系统分析,明确地区发展机遇与挑战,并通过对标研究,制定地区发展战略与愿景定位,以及支撑战略和愿景实现的产业集聚策略、城市魅力体系打造策略和人口导入策略;

明确地区产业定位、相关产业链与产业生态,产业发展路径及发展策略;

明确地区土地利用策略与规划布局,满足产业落地、城市服务和人口导入的载体需求,为地区产业升级、核心竞争力构建、产城融合发展提供兼具前瞻性和实效性的方向指导。

2、园区/企业战略与管理咨询

洞察产业生态及发展趋势,发掘企业核心资源优势,完成企业战略规划与商业模式设计,并推动战略落地实施;

围绕战略目标,以专业化能力为基础,设计组织流程,促进企业能力提升与经营改善;

以培训为切入点,以大量企业实践为基础,制定人力资源管理方案,系统带动企业人才发展与业务能力提升;

以计划监控为核心的推动项目集成管理,协助客户发育管理能力,与客户形成长期共同成长关系。

3、 产业定位

面向产业园区、各类主题地产、特色小镇、旧改及城市更新、乡村振兴项目,提供从产业定位规划、产业组合及产业生态构建、产业政策研究、运营模式设计、招商策划与业态导入的全程咨询服务。

脚注信息
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