城市更新方案
产业策划咨询
欢迎您来到瑞邦达
瑞邦达（北京）顾问有限责任公司
RUIBANGDA（BEIJING）ADVISOR CO.,LTD.
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有城市，就有城市更新。“十四五”规划提出国家 “加快推进城市更新，推动城市空间结构优化和品质提升”的长期目标。在过去的点状物业改造向如今区域城市功能升级转变的过程中，如何统筹经济性以建立长期有效的市场机制; 如何以可持续运营视角推动决策机制和相关政策的完善; ，如何建立有效投融资一体化以激活多方主体参与等，均是完善新型城镇化战略所赋予的时代课题。
针对当下城市更新的新格局，站位城市运营，瑞邦达凭借全球视野、丰富的实操经验和长期深耕的城市发展研究洞见，致力于提供贯穿全生命周期的“城市更新综合解决方案”。
城市更新综合解决方案服务：
一、片区与项目价值重构
1、片区价值理解
站位片区经营思维，助力客户全方位理解由区位交通、产业基底、风土文脉、承载力、建筑及公共空间所共同构成的片区价值体系。
2、项目价值挖掘
立足项目本体，助力客户从历史、生态、社群、产业、功能等多维视角深度挖掘项目价值。
3、未来价值研判
解读上位规划，把脉未来趋势，前瞻未来城市功能的承接、升级和延展，审视项目未来价值；洞悉产权现状，明确政策路径，科学研判项目可实施空间。
二、产业功能战略引导
1、发展策略
立足上位产业及城市规划，挖掘未来增量空间，明晰项目产业/功能定位；基于国家/城市/区域层面城市更新相关政策要求，立足项目实际摸底情况，制定切合实际的留改建推动策略；审视物业市场，研判各类物业资产的市场表现与价值空间，确定项目最优功能组合。
2、项目定位
通过案例对标及特异性分析，协助客户精准把握项目总体定位、客群定位、产业及功能定位。
3、产品体系
基于项目定位，通过资源战略整合可行性分析、产品市场供求现状与趋势研判、目标客群的偏好分析，协助客户搭建项目产品体系，明确产品内容。
4、政策及激励路径
基于产品落地的政策保障或激励需求，梳理国内各地现行政策及激励机制，通过国内外类似案例对标，协助客户明确政策落地模式、突破方向及激励路径。
5、开发模式及机制
基于项目实施所需的体制机制保障需求，通过国内外类似案例对标研究，协助客户搭建有利于推进项目高质量开发的组织架构及运行机制。
6、投融资架构
基于对项目的更新模式、实施方案，以及客户对资金规模、投资回报率、风险承受度等的综合评估，明确总投资规模及资金缺口；通过类似操作案例的对标，以及对投融资渠道资源、现行政策可行性等的分析，协助客户搭建有利于提升项目投融资效率及质量的架构，明确投融资策略。
三、空间开发激活策略
1、开发策略
基于总体定位、产品体系、各城市更新单元分定位及空间特质，立足客群偏好及市场情况，为客户制定项目范围内的产品组合、功能布局、业态配比、体量分布、发展时序等开发策略，以及针对各功能地块及子项目的差异化开发方案。
2、效益测算
科学评估项目经济效益、社会效益；针对项目整体及各功能地块和子项目的开发，进行项目实施财务收益测算。
3、改造实施及设计优化
为项目提供整体规划及产品设计评审服务，建筑及公共空间设计优化服务，包括但不限于历史建筑、会展、体育、艺术空间等专题设计，以确保设计方案符合整体定位及市场逻辑，实现产品策划的概念落地。
四、项目综合优化统筹
全流程统筹
涵盖规划设计对接、施工管理、投融资策略及渠道整合、资产运营、物业服务以及年度资产价值评估和优化等全流程服务。
